原创 5G终端落地在即,产业链还需做哪些努力?| 搜狐科技5G峰会( 五 )
常洁:我先打个广告 , GSMA是1987年在欧洲成立 , 目前有750全球运营商会员 , 超过400家行业会员 , 包括高通、小米、联想都是我们的会员 。 我们使命是推动移动产业的发展 , 从一开始的时候张总问的问题 , G代表什么 , 我们从1G到5G , 背后的辛苦和努力是通信人的骄傲 。 到今天为止我们不讲自己是通信人 , 我们讲自己是信息技术推动者 , 这个行业发展过程当中不仅仅局限在我为消费者提供连接 , 今天我们希望走进行业 , 今天会有非常多行业的代表 , 我们希望能走出连接之外更大的价值 , 因为GSMA高级顾问在很多场合讲到一个数字 , 连接未来只占行业应用价值的5% , 我们必须要在连接之外扩展更多价值 。
不光今天看到的这些赛道和技术 , 还有很多新的商业模式 , 就跟当年移动支付一样 , 就跟微信、微博变化是一样的 。 技术变迁的时候 , 3G从2000年到2008年8年时间才实现市占10%的突破 , 诺基亚这样的企业 , 持续推进3G , 真正让3G走入普通大众是乔布斯 , 是终端 。 在4G这个成功应该给到APP 。
我是陕西人每年开车回家 , 2013年开车回去路上脑子一热 , 打算去壶口瀑布看一下 , 以前需要做很多提前准备工作 。 那年路线、酒店、吃的都用APP找到了 。 到了今天这个驱动可能又回到终端 , 刚才小米提到发展的时候 , 终端今年发展有两个重点:一个折叠屏 , 但是价格非常昂贵 , 都在2000-2500美金以上 , 折叠屏什么时候可以走进寻常百姓 , 这是挑战之一 。 一个AI能力摄像 , 拍照可以把你拍得更好看 , 或者拍菜可以识别出是什么 。 这些东西还不是最重要的 , 因为消费者已经习惯了 , 觉得到天花板了 。 5G终端最大挑战是拿什么东西出来可以让消费者愿意来买这部终端 , 无论对2C消费者 , 还是对2B行业 , 我们拿什么看到这个价值 。
马颖君:在终端进行大规模商业化过程中 , 面临的挑战是拿出什么杀手锏级别的体验征服新的消费者 。 王总 , 5G终端大规模商业化过程中 , 运营商所面临的挑战是什么呢?
王启明:从运营商角度来推动5G终端四化:手机普及化 , 明年有很高比例老百姓买的手机都会是5G手机 。 价格下降化 , 今年5G手机差不多1万 , 明年会快速下降 , 三四千都是有可能的 。 手机的通用化 , 很多手机互相有差异和壁垒 , 5G时代会更容易让老百姓选择 。 手机和AIoT , 终端的泛在网 , 有可能周围环境有大量的终端 。
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