盐城经济技术开发区晒成绩比作为激发“鲶鱼效应”( 二 )

“这么大动静,对扛黄旗的园区来说,压力确实很大。”区纪工委书记李新华坦言,“书记办公会讨论这一方案时,大家开始还有顾虑,后来思想高度一致:顾虑越多,发展越慢,为了开发区未来,是要脸面还是要发展?”

韩资工业园区综合处工作人员朱琳的桌牌,A面是名字,B面是“知耻而后勇”这五个红字;A面对客人,B面向自己。“领旗当天,园区所有人的桌牌都换了。”朱琳说。

“知耻而后勇!”也是韩资工业园区管理办主任瞿斌在项目开工现场的表态,掷地有声。“我听出了不服输、不甘落后的志气。”在捧回红旗的光电产业园区,项目服务处处长徐绍川认为,“夺旗竞赛体现项目为王的考核导向。”此次开工的39个项目中,光电园占12个,其中永臻项目总投资高达20亿元。

像这样发末位黄旗警示的,在区委组织部部长仇金标印象中,县区级层面不多,更多在一些部门单位。“以往,各园区在年度考核中也就几分来去,现在红旗加10分,黄旗减10分,头和尾一下拉开20分,最终会量化到每个人的绩效考核,分量很重。奖勤罚懒,要面子又要里子,就得敢作为、真作为、多作为。”

你夺我保,激活一池春水

在韩资工业园区,采访人员未能遇到瞿斌。工作人员说,扛回黄旗第二天,他又带着招商团队外出了,“他一直都很拼,前段时间瘦了8斤”。

“这个结果既有偶然性,又有必然性。由于是开发区确定新思路后的阶段性考核,因此带有偶然性。而必然性就是这些年来,我们思维上产生的惯性,工作中产生的惰性。过去,韩资园在全省专业园区评比中,连续多年拿第一,现在光环褪去,到了非改不可的地步。”39个开工项目,郑沉招引1个、签约2个。“黄旗让我们反思,当前如何统一思想,调动园区所有人的精气神,清零过去,从头迈步。”

在光电产业园区,保旗压力同样不轻。采访人员发现,园区将所有表彰都放进荣誉室,唯独留下这面红旗,时刻提醒大家“得之不易,保之更不易”。徐绍川说,“项目落地是一个系统工程,需要方方面面支持。借用木桶原理,就是不能有一块短板,所以无论哪个方面,我们只能做得更好。”

没拿旗的部门同样食不甘味。区委组织部在一季度考核中处于“机关部门”板块的“中间段”,仇金标深感危机:“招商不是我们常规工作,具有不确定性。虽不是主力军,组织部门仍应该把自己摆到大局中,做好基础工作,提升专项工作能力。从另一方面来看,不参与其中,就难知招商艰辛,只有感同身受,才能更好立足本职,服务项目,推动发展。”


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