原创 云集,“宝妈”云集( 三 )

招股说明书显示 , 云集的会员中95%都是女性 , 86%都是“宝妈”群体 。 在2018年 , 云集66.4%的交易额都是由会员完成的 。

也就是说 , 在云集130亿元的营收当中 , 起码有一大半是“宝妈”消费的 。

毫无疑问的是 , 做生意赚钱需要考虑目标群体基数、消费心理、消费能力等各项指标 。 云集想必是对此有过深入研究 。 对于云集上的“宝妈” , 云集更能站在微观的角度去考虑问题 , 精准营销 , 找到更适合会员的商品 。

针对这一现象 , 云集在母婴产品、美妆的供应链上大下功夫 。 在云集上市现场 , 就来了一位特别的嘉宾 , 那就是奶粉厂商雅培 。

雅培代表在现场表示:“云集和雅培的官方直采的形式和直接的合作 , 能够提供给每一个消费者放心可追溯的产品 。 除此之外 , 雅培也愿意给到云集会员更优惠的价格 。 因为直接触达百万会员 , 能更好的分摊成本 。 ”

不只雅培 , 薇新作为从零起步的美容仪器品牌 。 由于触达用户精准 , 也在短时间内实现了销售裂变 。 据介绍 , 薇新的刮痧板在516周年庆期间 , 就售罄5万台;美眼仪在短短8个月的时间累积销售36万支 , 销售额突破6000万元 。

而云集把这种与品牌方的合作共赢称之为——“C2M“反向定制模式 。 通过这一模式 , 厂商可以根据云集特色来对产品进行改进优化 , 提升女性消费愉悦性 。

的确 , “宝妈”族庞大的社交网络 , 成为四年来支撑云集跨越式发展的重要因素之一 。 云集看中的是一种人性 。 只不过这种人性不仅体现在购物上 , 而是他们会员渴望获得更多的社会价值 , 过上更体面的生活 。


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