职场有学问：曾国藩是如何成长为职场精英？( 五 ) 曾国藩大家肯

其实都源于曾国藩在官场上的“不灵活， ”用他自己的话说就是缺少弹性，少了一些人情味。

我们职场上也经常遇见类似于曾国藩这样的“正直人” ，他们能力超强，是工作上业务上的一把好手，但老板却不待见他们，同事也不愿意和他一起做业务。原因就是他们觉得自己很厉害，很正直，铁面无私，说话也好，沟通问题也好直接指出问题，从不考虑说话的场合，更不考虑说话的语气，甚至在开会的时候当着全公司的面因为一件事和老板当场吵起来，让老板下不来台。

他们很讲原则，当然这里不是说讲原则不对，这是最重要的。但是很多时候，过于讲原则却不利于职场上的人际交往，对于一些小的原则方面，可以适当的宽容，增加职场弹性，让自己多些“人情味” ，让我们在职场上多些支持。

罢官回来的曾国藩就深刻意识到自己身上太“硬气” 。他的“铁面无私”、正直并没有让他的处境好一些，反而因此得罪了同事和老板，在关键时刻，他们站在了自己对立面，自己也无法完成救国救民的目标。

曾国藩开始变得灵活起来。再次当官以后，他开始和同朝为官的同事打招呼，开始变得谦逊，懂得谦让和退步，甚至开始熟悉官场潜规则。他把这些“妥协”和“退让”当成一种柔软的手段，缓和君臣关系，缓和同事之间的关系，以此达到自己救国救民的目的，在关键时刻有更多人的支持和帮助。

曾国藩的灵活表现在什么地方呢？

除了在朝上主动缓和与同事的关系，说话变得客气主动，在与老板的沟通上也变得谦逊了多。他上奏咸丰皇帝，说上的奏折要和大家一样走正常渠道，不会再走专事专办的通道。他也不再提让皇帝给他大权的事情了。甚至有一次，他要报销军费，按照潜规则需要给户部官员一些回扣，他都照做了，甚至这件事后来不了了之，他还自掏腰包把钱给了户部官员。曾国藩当时想的是，既然答应人家了，就得办到，不能失信于人，要不以后就不好办事了。