1年卖出1900万双鞋、二线城市连开4家大店，斯凯奇中国的十年攻略( 三 )

2025-12-23

事实上，这种“超级大店”已经是斯凯奇今年在中国业务下沉三、四线市场的重要落地模式之一。今年1月，斯凯奇中国最大超级大店登陆沈阳，再加上此前青岛的两家，短短3个月内，已经有四家超级大店在中国落户。

谈到为何将这些“超级大店”落户于非一线城市，斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利告诉体育大生意，由于斯凯奇自身产品品类较多，覆盖人群、价位都极为宽泛，因此，在美国本土，这种“大店”的形式就颇为有效。而在中国，由于二三线城市发展极快，很多新建的购物中心往往都会有着位置佳、面积大的待租店铺，这些店铺对于斯凯奇提升品牌建设和购物体验都颇有裨益。

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斯凯奇沈阳超级大店面积高达2982平方米

为国内面积最大斯凯奇店铺

“中国一二线城市的商业地产已经很成熟了。你想要在商场中开设一家2000多平方米的店，就算不考虑成本问题，商场也不一定有面积可以给你。 ”陈伟利坦言， “相较而言，三四五线市场的商业能力，对当前的斯凯奇来说，是大于一二线城市的。 ”

事实证明，斯凯奇的这一步“下沉战略”是极为有效的。陈伟利表示，目前沈阳、青岛的超级大店运营状况良好，消费者反馈也颇为理想。而在他们的计划中，未来两年，斯凯奇要将在国内至少开设300家单店面积不低于1000平米的超级大店。 “不要小看这些二三线城市的消费能力，中国目前发展速度很快，这些城市的基础建设也非常棒。有些品牌，光在这些城市布局已经可以做到年入两三百亿，所以斯凯奇还是非常有机会的。 ”陈伟利说。

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