专访Bee+创始人贾凡：把空间产品做成生活方式的象征原标题：专访

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原标题：专访Bee+创始人贾凡：把空间产品做成生活方式的象征

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2016年，一个由36个集装箱搭建，集健身房、餐厅以及花园酒吧为一体的空间在珠海市南方软件园落地，而这就是Bee+的首个落地项目，从这里开始， Bee+陆续在珠海、广州、深圳落地了5个空间。

有人说，联合空间只是toB的生意，但实际上，它既toB也toC ，它为企业提供的是办公产品。但对于个人来说，它可以与招聘、培训、出行、零售、金融等各种业态进行融合，为个人可以提供的基于社群的服务几乎没有边界。

从联合办公到大中企业定制

由于刚刚起步，早期的Bee+主打的是办公空间， 25至50岁是Bee+的主要用户，而就像亿欧早前曾分析过的一样，单纯依靠政策和创业者的办公空间注定没有前途，与房地产密切结合的办公空间才有未来。换句话说， to政策和to创业者都没有前途，联合办公空间最后的落脚点还是房地产，这才是保证一家空间真正能够持续活下去的正确姿势和逻辑。 Bee+在办公空间这样存量市场俨然是不占优势的情况下，到了2017年，开始发力大中企业定制的服务。

贾凡表示“办公空间的盈收占总盈收的三分之一，今年我们预期可以做到1.5亿左右的盈收，但办公空间数量不会增加，主要盈收会是大中企业定制服务这一部分。 ”而自己还是看好办公空间的发展，守住存量市场也很重要。