翻了翻乐视早年的财报，它曾经真的有过梦想丨小巴读财报( 五 ) 原标题：翻了

不过，单从结果而论，乐视这一付费模式无疑是领先行业的。 2011年，优酷、土豆、爱奇艺才纷纷开辟付费业务，而如今的我们，谁不是几家视频网站的会员傍身呢？

随后，乐视开始了新的盈利尝试——终端，但正是因为后来对终端的过分投入，导致乐视开始偏离自身最核心的竞争力。

当然，做终端不是乐视一时兴起，很多早年的布局都能看出它的野心，比如与拥有互联网电视牌照的央视国际等平台的合作；比如在购买版权时，就明确可以多端播放，它更是最早拥有手机电视3G播放牌照的公司。

2012年，乐视提出“超级电视+盒子”的终端战略， 2013年正式落地，为了迎合这次改变，乐视2013年的年报封面都改了画风。

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来源：2012、2013年乐视网财报

而在主营收入的结构中，也将过去高占比的付费会员收入与版权分销收入并到了一处，新增了终端业务收入一项。

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