“中国企业全球化发展的挑战与机遇”研讨会在京召开( 五 ) 经济日报-中

作为中国企业走出去的标杆性企业，海尔家电相关负责人介绍了海尔在不同时期的海外品牌树立方式及其发展。他表示，海尔全球化的布局有三个关键词：一是坚持自主创牌，牌子是自己的，产品才能是世界的。二是用户交互形成瀑布式研发， “人单合一”打破了西方国家“决策者-执行者”的固定模式。三是从平台出发，建立生生不息的产品生态圈。目前海尔旗下七大品牌集群形成了智慧家庭生态品牌矩阵，面向全球用户，拓展全球市场。从单一品牌全球化到多品牌全球化，海尔用品牌协同效应实现向全球不同市场渗透。

张裕集团则通过解百纳这一品牌的国际化路径、在世界葡萄酒体系中的全球布局看中国文化输出的再创造。张裕解百纳进入欧洲邮购销售系统、葡萄酒专卖店、五星级饭店及德国汉莎航空公司的头等舱，成为首个打入欧洲主流市场的中国葡萄酒品牌。

本次研讨会旨在通过分析中国品牌全球化现状与特点、政策解读、专业研究、企业实践等方面，聚焦探讨未来如何有效把握战略机遇和改革红利，如何推动学界、智库、媒体和企业携手共进，使中国企业品牌更加顺利地“走出去” ，进一步提升“中国制造”“中国品牌”的国际影响力。

（责任编辑：王炬鹏）

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