武松三件轰轰烈烈的大事哪件是他最闪亮招牌？( 五 ) 传统印象中

血溅鸳鸯楼，武松坐在酒桌上，连吃数钟酒，然后到死尸身上割下一片衣襟，蘸血在壁上写下八个大字：杀人者，打虎武松也。

自始至终，诉求如一。打虎、武松，紧密连在一起，成为一个品牌。谈武松就是打虎，谈打虎就是武松，绝对想不起是李逵，虽然李逵杀了四只老虎。

正如定位之父杰克·特劳特所言：让你在潜在客户的心智中与众不同。当年的王老吉，招数简单，不断重复——“怕上火，喝王老吉” 。每次吃烤串，饮品必然是王老吉。

三、持续的品牌积累

品牌效应，亦有逐步衰竭的自然周期。要保持生命力，就需不断维护与提升。这也不难理解，当下很多艺人靠绯闻、靠八卦、靠身体，来吸引眼球，博得关注。

正如鲁智深，以拳打镇关西出场，急公好义、锄强扶弱的形象，跃然纸上。但还不够，大闹五台山见性情，大闹桃花村见仗义，倒拔垂杨柳见神力，大闹野猪林见情谊……这些事件，形成了鲁大师的金字招牌。

武松亦是如此，景阳冈打虎，固然威武。但只有这个，还远远不够。于是，斗杀西门庆、醉打蒋门神、大闹飞云浦、血溅鸳鸯楼、夜走蜈蚣岭……这些经典，也成就了武松的品牌传奇。

与鲁智深相比，武松善于事件营销。最为经典的，莫过于醉打蒋门神。

先是讲出一个口号，无三不过望。武松笑道：要打蒋门神时，出得城去，但遇着一个酒店，便请我吃三碗酒，若无三碗时，便不过望子去。这个唤做无三不过望。

武松三件轰轰烈烈的大事哪件是他最闪亮招牌？( 五 )