从Zoom IPO我们能学到什么( 四 )

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而Zoom则是反其道而行之:

终端用户的体验是核心 , 用这种体验来达到产品在终端用户处的病毒式传播;自下而上的应用和销售过程 , 一个免费使用的终端用户很可能就会成为一个企业内部的布道者 , 推动着企业的采购;超低的体验试用门槛;很短的销售周期和投资回报周期;和行业合作伙伴的良好整合 , 提供一个完整的体验作为一个曾经的2C , 现在的2B企业产品从业者 , 见证了现在中国在2C产品上层出不穷的创造力和已经跟国际接轨的产品用户体验 , 但在2B产品上 , 特别是面向大客户的企业产品 , 虽然现在有云 , SaaS化也开始深入人心 , 不少企业好像还未能摆脱十几年前软件产品和GTM模式 , 还处于苦苦地打单、拼价格战、项目定制实施的模式 。 但Zoom的故事告诉我们 , 其实我们还可能选择一条不同的道路的 。

来源:梵天Daozen(ID:fantian-daozen)

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