10万种产品亮相加博会 5G手机也来了( 六 )

而这里企业要做的就是增强自身本领 。 樊纲认为 , 基本的逻辑 , 第一是专注和专业 , 今天干这个明天干那个 , 就很难做成世界顶级的这种有竞争力的企业 。 第二点 , 自主创新 , 各行各业逐步走到了前沿或接近前沿 , 确实也到了自主创新的时候 。 以前模仿、学习都对 , 但是现在学习模仿的机会、条件、环境已经越来越受到限制 。 “我们必须进入学习、模仿同时自主创新的阶段 。 企业要思考如何与科研力量结合起来 , 与国际市场的开放结合起来 , 更好地去自主创新 , 才能在越来越激烈的世界竞争当中站稳脚跟 , 并有更大的发展” 。

放到东莞来考虑 , 东莞已形成了30多个行业和6万多种产品完整的制造业体系 。 去年生产智能手机超过3亿台 , 占全球出货量24% 。 全世界每四部智能手机就有一部来自东莞 。 樊纲说 , 东莞是全国的制造业重镇 , 即便这样 , 仍然要清醒认识到 , 制造业仍然很落后 。 中国制造业的人均劳动生产率每年为4000美元左右 。 对比排名世界第一和第二位的日本和美国 , 人均都是十万美元以上的级别 。 所以 , 东莞下一步仍然要重视 , 并认真思考继续大力发展制造业 。

中小企业与大企业结成合作体

关于企业本身的强身健体 , 对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授桑百川给中小企业提出建议 , 可以与大企业结成企业合作体 , 共同开拓市场 。 “我一直认为经济是立体的 , 不是单元的 。 走全球化的企业不光有大企业 , 也应该包括中小企业 。 建立全球价值链体系 , 既包括大企业 , 也应该包括中小企业” 。 桑百川表示 , 如果所有的企业都占据全球价值链高端 , 那么中低端谁做 , 中小企业有自身的优势 。 典型如日本 , 90%以上是中小企业 , 围绕不到10%的综合商社共同开拓国际市场 。

桑百川强调 , 不是所有的中小企业都能搭上综合商社的便车 , 需要达到技术、管理、效率、品质等一系列的条件 , 才有机会成为价值链中的组成部分 。 中国更多的是中小企业 , 在面对全球化的发展过程中 , 要开拓全球市场 , 面临资金不足、技术实力不够 , 还处于创业和发展期应该怎么办“应该更多的在自身进步的同时 , 与大企业结成企业合作体 , 形成企业之间的联盟” 。 桑百川表示 , 中小企业成长过程中 , 不见得像大企业一样都去研发自主技术 , 更多的是在原有细分行业精耕细作 , 提升能力 , 创造自己不可替代的能力 。


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