京东物流薪资调整背后的减法与加法 4月15日凌晨

4月15日凌晨，京东集团董事局主席兼CEO刘强东向全体京东配送员发内部信表示，公司绝对不取消配送员的五险一金，仅仅调低了一点点的公积金比例，但还是坚持在平均中位数比例左右。

对于公司取消配送员底薪的问题，刘强东强调，取消配递员底薪的同时大幅提高了揽件提成，不是为了降低大家的工资，而是通过这种薪资结构的调整，让企业和员工都能活得更好，让优秀的配送员获得更广阔的发展空间。

实际上，取消底薪，大幅提高揽件提成，让收入更多地体现在绩效上，是行业内的普遍做法。简单来说，此次京东物流的薪资调整，相当于先做了一次减法，再做一次加法。取消一线配送员的底薪，小幅降低公积金的缴存比例，会暂时性地影响到员工的收入水平，尤其是那些主观能动性不足、缺少拼劲、工作量没有饱和的员工影响尤甚，这是无法回避的改革阵痛。但长远来看，由于大幅提高了揽件提成，加之第三方快件业务的迅猛增长，能力强、素质过硬的配送员的业务范围和薪资空间，都将得到很大的拓展和提升。