生鲜电商是个“功夫活” 社区“菜篮子”争夺战不断升温( 三 )

生鲜配送追求的是“快” , 而对电商运营来说 , 却是一门慢活、细活、功夫活 。 供应基地建设、物流中心规划、售后服务支撑……生鲜配送是一个完整的系统 , 每一个环节的运营都要凭真本事、下大气力 , 都不能掉链子 。 现在 , 有的生鲜电商为了跑马圈地 , 摊子铺得很大 , 追赶潮流搞“花架子” , 但管理不精细 , 服务不到位 , 消费体验差 。 一旦供应链、资金链等环节出问题 , 企业就可能陷入困境 。 前些年 , 鲜品会、菜管家、美味七七等生鲜电商接连倒闭 , 原因莫不如此 。

生鲜电商的发展离不开政策支持 。 去年10月 , 北京市有关部门印发《北京市街

社会

区商业生态配置标准指导意见》 , 明确提出鼓励“互联网+”服务进社区 , 提升“上门服务”“共享服务”效率 。 生鲜电商依托互联网手段 , 实现了线上零售服务对线下社区的覆盖 , 就是对相关政策的积极响应 。 希望相关部门在物流用地、网点布局等方面对生鲜电商给予支持 , 引导其完善标准体系 , 助力生鲜电商走上健康发展轨道 。


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