山东栖霞市推进村党支部领办合作社：果业搞“众筹” 致富不发愁( 二 ) 编者按“农村

作为传统的农业大市，栖霞农民的腰包八成来自果业，仅苹果栽培面积就达128万亩，年产量22亿公斤。但发展到一定阶段后，当地村级集体经济、基层组织建设、农民组织化程度相对薄弱，以及人口老龄化、树龄老化、管理模式老旧“三弱三老”问题便凸显出来，也让栖霞果业停滞不前。对此，杨础镇丁家寨村党支部书记李树军道出症结所在， “以前，村里一个贫困户守

着3亩多二三十年以上‘高龄’的果园，就是脱不了贫。都知道果树到了伐旧植新、提档升级的关口，但新树进入盛果期需三四年，让分散经营的果农主动为之，有些难；攥着空拳的村集体无力出资改造果园，号召群众抱团闯关更是难上加难” 。

为促进果业升级、果农增收、乡村振兴，栖霞市2017年启动实施、2018年典型示范、2019年全域推进村党支部领办合作社，以组织振兴引领产业振兴。衣家村党支部书记衣元良介绍，衣家村三面环山，大部分果园“吊”在半山腰，上山只有一条羊肠小道。村里350亩地，有灌溉条件的不到30亩。 2016年遭遇春旱，送水车卡在山脚下，老百姓只能眼巴巴看着超过四成的樱桃树旱死。衣元良决定带着村民蹚出一条新路来， 2017年9月， “村社一体”的专业合作社成立，他们创出“劳动力入股”模式，让村民通过参加集体劳动获得股份，并实行“工票制”：男女劳力分别按每天120元、80元发给工票，满2000元可折合一股“创业股” ，有效解决资金短缺问题，短短7个月就改变了靠天吃饭的窘境。