高效能的老板，每天早晨都有这个习惯( 四 ) 原标题：高效

比如，今天一共搜集到重要文章15篇，其中哪几篇值得重点阅读，对我们某方面的工作可能会有帮助等等。我连续按照这种方式坚持了一个月，老总没有任何反馈。

直到有一天，公司策划在港IPO ，国外投行来公司尽职调查，座谈，我负责记录，国外投行问到团队有哪些竞争力的时候，老总提到自己爱学习，每天助理都会整理重要文章给她阅读，让她在很短的时间内就可以了解很多大事，同时整个团队也有这个习惯（其实，当时中高管都还没开始阅读）。

本来以为很正常的描述，谁知道，老总这么一说，国外投行产生了浓厚的兴趣，说香港李嘉诚也有这么一个助理团，每天早晨整理全球资讯供李嘉诚参考，这种习惯非常好，对保持新闻敏感度以及商业直觉非常有帮助的。

老总对我工作的认可让我吃惊，国外投行的这种表态又让总经理也感到很吃惊。

那次会议之后，老总又给我增加了一个新的工作内容，把每天找出来的新闻信息，复印装订成册，不仅给她阅读，同时转发全公司中高管。

我想，这坏了，以前只是找出来，按照顺序排序，摆在老总办公室就可以了，现在，还得按照简讯一样去整理并装订成册，再加上要大量阅读才能对相对重要的信息作出判断，我这一个人，哪能做得完呢？

于是，我找到老总，说出原委，明确说，自己无法做得完。老总问我：“哪个环节最占用时间？” ，我说：“大量阅读需要时间” ，她说：“那好办，给你配两个秘书，帮你初步阅读，你来定稿排序如何？”我说：“那可以！”

于是，我成为公司历史上第一个也是最后一个，享受配备两个秘书的总裁助理。人手丰富后，我就有更多的时间用来规划这个事情：采集的范围进行了扩展、分类更加明细、排序更有依据、首页进行导读提示、重要文章进行点评、最后装订发放部门车间。

高效能的老板，每天早晨都有这个习惯( 四 )