聚焦关键问题回应百姓需求——浙江县域医共体建设之“变”( 五 ) 新华社杭州4

县域医共体如何激发基层发展的内生动力和运行活力？医共体牵头医院——湖州市长兴县中医院院长胡国强至今印象深刻：2018年8月，院里送来一位60多岁的车祸急重症病患， “一开始家属认为县级医院救不了，但送到省里又来不及，只好试一试。我们马上对其进行了开颅手术，所有参与手术的科室人员都接受过医共体内的系统培训，手术非常成功。 ”

医共体催生“理念之变”

据悉，到2022年，浙江所有医共体牵头医院将建成县级强院，县域就诊率将达到90%以上。

“医共体改革，需要‘物理整合+化学聚合’ ，最重要的是政府管理层的观念转变，从顶层设计层面开始一场‘刀刃向内的改革’ 。 ”浙江省卫健委主任张平说， “我们赋予医共体更多自主权，让县乡机构建立起‘一家人、一本账、一盘棋’的集团发展模式，医共体作为县域深化医改的重要平台，保障了改革的系统性，也催生了基层发展的内生动力、活力和效力。 ”