熔旧铸新 “铜都”变绿(人民眼·资源枯竭城市转型)(11)

为何反差如此明显?陈磊坦言 , 一个机制灵活 , 一个机制僵化 。 “我们的员工按绩效考核多劳多得 , 部门设置、运转完全按市场需要配置 。 ”

而反观黄铜棒公司 , 曾在这里做了10年行政的钱庆华坦言 , 2016年以前 , 公司机构设置过度行政化 , 各唱各的调 。 “员工也没积极性 , 按级别、学历等拿定岗工资 , 效益好坏事不关己 。 ”

“‘外来户’是市场思维 , 本地国有深加工企业仍然存在计划管理色彩 。 ”方永杰看得透彻 , “从产业链低端迈向高端 , 不能只是引进技术、升级硬件、上规模 , 更要注重推进企业管理现代化 , 实现软件提质 。 ”

新一轮改革 , 再次在铜陵上演——


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