原创<br> 手机行业大变局:华为冲刺,荣耀进阶( 六 )

三星则试图在两个最大的手机市场卷土重来 , 在国内同步展示了GalaxyFold折叠屏手机和GalaxyS10系列产品 , 而在印度 , 三星决定牺牲利润、实行价格战 。

华为则继续沿着技术驱动创新的路线行走 , 任正非在誓师大会上表示 , CBG在未来改革中 , 研发费用投入坚决不能减少 , 一定要继续往前走 。

而CBG的根基是用户习惯 。 不论技术做得多好 , 外形多漂亮 , 都需要培育用户习惯 。 对此 , 任正非由者深刻的洞见:“实现信息社会的标准有很多 , 但是人们是有习惯的 。 如果你们培育了用户上我们的网、用我们设备的一种习惯 , 这个习惯根深蒂固到了人们的生活中 , 你们就有了战略地位 , 就有了战略生根、扎根的地位 。 ”

用户习惯的养成不是企业拿出一个单点创新或者极度的控制成本就能实现 , 它所涵盖的是企业在产品创新上的持续性、对用户体验的深度挖掘以及对产品渠道的认真理解 。

其实这也暗合了手机行业突围从技术中寻找方向感的思路 。 从近两年消费热潮看 , 快充、全面屏、自主芯片再到折叠屏 , 这些技术创新无以不是为了培育和推动用户习惯 。 而今年随着5G、IoT、AI等技术或概念受追捧 , 也预示着未来三至五年 , 技术创新依旧要从用户心智层面出发去赢得市场 。

以华为、三星以及苹果本身为基准 , 他们三者其实分别代表了三个方向 , 但其中或许只有华为的脚步朝向未来 。 三星今年所做的无非还是“收复”前两年失去的市场 , 唯一能称得上创新的只有开年发布的折叠屏手机 , 可惜到头来却让华为抢了风头 。 三星回归已难 , 何况引领?而苹果倚重软件服务的转变 , 某种程度上 , 更像是对硬件创新不足的妥协 。

回顾余承东微博背后传递的信息 , 当未来全球智能手机的竞争以技术为导向 , 华为朝向全球第一的脚步必然会加快 , 而那时也将是国产手机大放异彩的时刻 。


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