如何搅动社区商业的流量池?看张近东的智慧零售方法论( 八 )

又如 , 依托于苏宁零售云店的四六级市场下沉 , 再结合线上冉冉兴起的新星苏宁拼购 , 张近东在低线市场营造出另一个流量池——“镇镇都有‘老板娘’ , 村村都有‘丈母娘’ 。 ”线下门店体验结合线上社群营销 , 把乡镇市场的数字化经营与人情生意融为一体 , 张近东的智慧算盘打得啪啪作响 , “实体门店绝不是累赘 , 而是我们O2O最大的优势 。 ”

事实证明 , 如今张近东的“两大两小多专”线下业态 , 成功搅动了一湾巨大的流量池 , 让张近东的2018收获颇丰 。 苏宁易购年报显示 , 2018年营业收入2449.57亿元 , 同比增长30.35%;商品销售规模3367.57亿元 , 同比增长38.39% , 实现归母净利润133.28亿元 。 还有个数据格外值得重视:2016年苏宁线上业务占比42.73% , 而2018年这一数字已达到61.87% 。 在线上流量见顶的今天 , 能有这一成果实属不易 。 也正是因此 , 2018年在消费市场整体弱复苏的背景之下 , 苏宁还能实现逆势扩张 , 线上、线下都取得远超行业的快速增长 。


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