组织现役转改文职人员集训( 二 )

集训开始前 , 该军分区专门组织问卷调查 , 了解文职人员的思想顾虑和工作困惑 。 军分区领导分析感到 , 首批转改文职人员工作的“营盘”虽然变了 , 但姓“军”的身份没有变 , 他们年轻有朝气 , 又经过部队历练 , 责任心较强 , 缺的不是干事创业的激情 , 而是开展工作的具体方法 , 这次集训的主要目的不是解决“不想干”的问题 , 而是解决“不会干”的问题 。

为此 , 军分区重点围绕如何提高工作效率、怎样进行军地协调、如何统筹各方力量等设计集训内容 , 有针对性地帮助参训人员解疑释惑 。 “老机关”现身说法传授经验 , “示范片”形象直观介绍流程 , “一帮一”新老结成帮带对子 , 专业、务实、高效的集训安排令参训人员大呼过瘾 。 “不是简单地讲讲理论、提提要求、考考体能 , 更多的是手把手教方法、点对点传真经 , 这样的集训无疑大大缩短了工作适应期 。 ”张店区人武部政工科干事李镕旭的获得感进一步增强 。


推荐阅读