董明珠在博鳌论坛上回答的一段话 被“删”了( 二 )
她说 , 今天回忆当时 , 很高兴的是格力走到了今天 。 “我们那一年只有68个亿的销售收入 , 到了去年有2000亿 。 这就是市场化带给我们企业的活力 。 ”
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图为格力电器董事长董明珠在论坛现场
严彬有些特殊 。 40年前只身走出海外 , 回来之后摇身一变成了外资企业 。 对于那个时候进入市场一直到今天 , 他对于自己的选择无怨无悔 。 “中国红牛进入深圳第一个合资伙伴是中国食品集团 , 之后是中浩集团 。 ”严彬说 , “没有这两个公司作为合资单位 , 当年红牛进不了中国 。 这是根 。 ”
在作答众人中 , 李稻葵的身份最是不同 , 作为研究学者 , 她对这一问题进行了抽象概括 。 在他眼中 , 董明珠是英雄主义者 , 因为听她的话外之音是:管你是民营企业还是国有企业 , 我都能搞定;王会民是未来主义者 , 认为民营企业未来有大的发展前景 , 所以希望可以从国企负责人换一个身份 , 进入到民营经济里面;而严彬则是现实主义者 。
李稻葵认为 , 企业家希望换一个身份的想法背后 , 实际上体现的是所有制改革还不到位 。 如果改革到位的话 , 那就应该什么所有制的企业都公平竞争 , 也都能做得好 。 在他看来 , 董明珠是女超人 , 国企民企她都能做得好;但中国只有一个董明珠 , 这没有代表性 。 下一步改革的重点 , 还应该是把制度搞好 , 不能让所有制成为一个企业的标签 。 评价企业应该只有一个标签 , 那就是成功还是不成功 。
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