都是做单品,为什么乐凯撒不如探鱼?

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原标题:都是做单品 , 为什么乐凯撒不如探鱼?

准备开一家餐厅 , 餐厅的产品线该如何规划?是走大而全的产品路线 , 还是推行单品策略?而同样是推行单品策略 , 为什么探鱼活得较好 , 而乐凯撒的客源则有明显的下滑迹象?到底怎样做才能更好地满足消费者的需求?

本文或许能给你提供一些思路 。

都是做单品,为什么乐凯撒不如探鱼?

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一个品牌的产品线 , 决定了其吸引顾客的能力 。 因此产品线的规划非常重要 。 产品线过长过宽 , 会导致供应链管理难度加大 , 后厨效率低 , 还影响设备的采购和厨房的动线;最重要的是 , 做多一般就错多 , 什么都做就什么都做不好——产品不专精 , 顾客没有认知度 。

但 , 产品线过短过窄了 , 顾客的需求就没办法满足——有的老顾客就抱怨“经常来 , 觉得没什么好吃的了” , 也有的顾客会说:“你这里面条不错 , 但没配菜一起吃 , 觉得很单调 。 ”

那么 , 问题来了:

产品线的宽度如何规划 , 决策的依据是什么?

产品线的长度和深度要做到什么程度?到底是给足够多的选择 , 让消费者吃得不重样呢 , 还是要走极致的单品战略 , 就像太二仅仅做一个酸菜鱼?


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