两年零成交致信托产品无法退出 “足球第一股”恒大淘宝怎么了？( 五 ) 原标题：两年

从未换过老板的足坛元老河南建业，董事长胡葆森曾说“要投资足球直到建业集团破产” ，今年2月又表态“2019年将在足球领域投资9.5亿元” 。

王健林则在接受采访时直言“投资足球可以给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年烧钱甚至可能把老本都赔进去” 。 2016年，万达成为国际足联首个中国赞助商， 2018年万达接手大连一方，在千亿负债的重压下，王健林依然咬牙坚持他的足球事业。

业界有戏言：愿房地产生意红火，否则中超危在旦夕。相比恒大，新进入企业要花的钱是原来的好几倍，而且花了更多的钱，还未必能取得恒大那样的成绩和效果，进入足球越晚，投资效益明显递减。

2000年，万达将俱乐部股份售予大连实德，作价1亿余元；2014年，阿里巴巴入股恒大足球俱乐部，作价12亿元，持股50%；而到了2016年中赫入主北京国安时， 64%股份的代价已经达到了35.5亿元。

中信证券曾在研报指出，地产企业和职业足球俱乐部特别容易结缘。其一，房地产具有很强的地域属性。即便一些企业走向全国，其重点发展区域仍然存在。例如富力起家广州，绿城起家浙江，华夏幸福深耕河北，建业深耕河南。其二，房地产企业迫切需要良好社会形象和阳光下的公共部门支持。足球作为一张城市名片，对于改善地产企业形象的功能虽然无法量化估计，但从恒大等企业的经验来看，显然有助于其社会形象的提升。

滚滚金钱流过绿茵场，尽管中国的足球是一场浩大的资本游戏，但品牌影响力确实切切实实可以在某些方面对房企业绩起到提振作用。

有房企内部人士向“镁刻地产”采访人员坦言，其实布局足球产业的初衷还是品牌升级，增加与城市的联系、与市民的互动。 “这就不能算经济账了，潜在的利处是方方面面的。对一些企业来说，如果本身布局文体产业，那么足球产业就可以当作相关产业升级的一个突破口，可以打通政府、消费者等场景，寻找新的增长方向。 ”