一年卖1500亿的联合利华食品饮料业务有啥最新战略？看这篇就够了( 三 ) 原标题：一年

联合利华三大业务基础营业利润率变化趋势

“这个板块追求的是加速增长的同时，改善基础营业利润率。 ”联合利华在这份报告中明确地说，食品饮料业务的重点工作包括产品组合转型、让组织更敏捷和成本更低、改善各项能力。

首先，是产品转型战略。联合利华指出，推动改变的动力，来自于对消费者的洞察，例如大家对由更自然、有机原料生产的食品变得越来越喜爱。

联合利华指出，食品饮料业务推出了多个产品希望能抓住这一潮流，例如在欧洲，梦龙和好乐门推出了针对素食者的新产品；在北欧，家乐推出了不含肉类的产品，而Ben&Jerry’s则推出了不含牛奶的替代食品。此外，家乐在欧洲也扩大生产有机和100%天然系列的产品。

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联合利华继续指出，在饮料领域，公司继续发展“goodformetea”（对我有益的茶）系列。体现在立顿上，该品牌甚至在部分产品上打出了“排毒”和“无压力”旗号，联合利华称立顿品牌去年录得“强劲”增长。

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