金龙鱼IPO！神秘家族浮出水面，资产过千亿,比李嘉诚还富有( 六 ) 原标题：金龙

趁此机会，国际四大粮商大举进入中国，通过低成本兼并重组抢占市场。

公开资料显示， 2003年至2005年的短短两三年期间，金龙鱼收购了国内不下10多家中型榨油厂，相继在烟台、秦皇岛、周口、连云港、福州、武汉、泉州、昌吉等二三线城市建立了粮油生产基地。自此拿下了食用油产业链中游，在中国大豆加工市场占据约2成的份额，全面覆盖中国粮油市场。

在成为食用油市场旗舰的同时，益海嘉里非常清楚地看到，任何市场都不可能独家占据。根据区域经济发展的不平衡性和地区消费习惯的差异性，益海嘉里除了以金龙鱼引导中高端产品线，还有以口福品牌以及为家乐福等大型卖场贴牌等低端产品为主，而胡姬花则在部分地区以花生油稳坐高端市场，产品的定位上进行高端与低端的有机组合。

据央视市场研究股份有限公司《2008年食用油品牌市场占有率》调研报告， 2008年市场占有率最高的为金龙鱼，实际占有率为30.83% ，胡姬花排在福临门和鲁花之后，实际占有率和加权占有率分别为4.84%和4.64% ，合计占有率40% 。金龙鱼大豆日加工能力达到3.5万吨，占国内市场份额超过了16% 。

在市场化方面，金龙鱼没有明显短板，缺点就是受制于政策。

随着外资粮油企业在华业务迅速扩张，国内舆论对其在中国垄断布局所带来的粮食安全问题的担忧就不绝于耳，而政府也出台了一系列政策以鼓励内资粮油企业的发展。

2008年9月3日，国家发改委出台《促进大豆加工业健康发展的指导意见》，该意见明确提出要扶持民族大豆加工企业，而对外资进行了限制，意见中提出，外商兼并、重组国内油脂加工企业，严格按照国家有关外商投资的法律法规及外商投资产业政策办理。