正式递交赴美上市招股书 云集式“消费升级”超车( 二 )

赴美上市前 , 肖尚略在一次针对云集会员的演讲中称 , 云集未来发展的远景是成为全球领先的会员电商平台 。 此次正式递交赴美上市招股书 , 也意味着云集距离成为“全球领先的会员电商平台“又近一步 。

“中国版Costco”

作为中国会员电商的先行者及引领者 , 云集被称为中国版Costco 。 Costco是美国第二大零售商 , 凭借“会员制+精选商品+低价格”的核心商业模式 , 迅速成为会员制仓储批发俱乐部的创始者 。 云集的平台价值、商品供应链 , 和以会员为主体的社会化零售个体力量 , 是目前国内已知的各个商业版本中 , 唯一一个高度类似Costco的零售平台 。

云集以会员制消费、严格把控供应链的极致精选模式打造出一套 “云集经验” , 率先开创与淘宝的C2C、京东的B2C截然不同的“S2b2C”模式 。 “S”指的是供应链端的架构 , “小B”是云集上的店主 , C是消费者用户 。 之间的串联方式是 , S架构赋能给小B , 再依托小B的社交能力和信任价值服务于C 。 除了产品研发工作中通过社交电商帮助工厂和品牌反向定制爆款商品 , 云集还成功实现了用户到工厂的直连 , 缩短供应链的库存、物流、总销、分销等中间环节 。


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