云集上市在即,面向全球讲述会员电商的“中国故事”( 四 )

事实上 , S2B2C是智能商业时代第一个突破性的创新模式 。 S指的是供应链端的架构 , B是云集上的会员 , C是消费者用户 。 云集的优秀供应链端架构 , 赋能给云集会员 , 云集会员起着联系终端用户的作用 , 并在具体的实施中 , 自带较强的社交属性 , 在与终端客户的联系中 , 以信任与服务取胜 , 终端用户可以得到优势的产品与服务体验 , 最终形成品质+服务体验+效率同步提升 , 成为一种自洽的商业模式 , 达到多赢的局面 。

云集的招股书显示 , 截至2018年12月31日 , 云集平台买家数量2016年、2017年与2018年的数据分别为250万、1690万与2320万 , 始终维持着较高的增长水平;而其付费会员 , 从2016年的90万 , 增长到2017年的290万 , 2018年更是达到了740万 。 同时 , 云集用户的复购率高达93.6% 。

从积极布局社交电商 , 到成为全球领先的会员电商平台 , 云集对未来有清晰的判断 。 事实上 , 会员电商的实质是通过社交方式缩短制造端和终端用户的沟通链条 , 在产品推出后依据用户意见反馈 , 优化后续产品及推广策略 。 同时 , 云集还利用大数据和人工智能等先进技术优化用户体验 , 最大限度满足消费需求 , 实现产业升级和消费升级 。 而会员电商 , 也正在成为未来新零售领域的主流形态 。


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