聚划算升级供给侧：孵化1000个全球产业带引爆30000个品牌( 三 ) 中新网杭州3

打通淘宝天猫营销平台高效连接新供给和新需求

升级供给侧的使命，为何落在聚划算肩上？在刘博的演讲中，规模化的爆发力一词被多次提及。聚划算被称为阿里集团倚天剑，多年来一直以短期爆发力而著称，频频创造营销奇迹。此次战略升级，就是要用爆发力连接新供给和新需求。具体而言，上游通过数据和技术指导供给侧的生产，下游通过数据和新玩法精准找到消费者需求，中间用强大的商业爆发力做连接。

2019开年以来，聚划算接连卖空云南千亩高端玫瑰和4000亩顶级沃柑基地，便是初步尝试。两次活动中，代表消费升级的包月鲜花、“云南甜”优质水果在下沉市场受到巨大欢迎，订单遍布全国。

“我们原计划在聚划算卖掉10万件的特优级沃柑，没想到72小时内卖掉了40万件，顺带还破了个记录。 ”时隔半个月，云南滇橙柑橘产业集团负责人杨久武提起合作仍难以兴奋。第一次牵手聚划算，他的“云南甜”沃柑低线级城市订单占比就超过了六成。