“贩卖少女心”这件事，日本的购物中心都是怎么做的？( 二 ) 来源：商业与

不可否认，为了吸引女性消费者商业中心可谓使劲浑身解数，但无论怎样调整，如何营销，大部分商业项目依旧将女性业态作为三足鼎立的业态之一，而女性客群同儿童、男性等其他客群一样，始终是项目多客群经营的组成之一，多客群经营依旧在“她经济“崛起的当下被视作不可动摇的根本。

换言之，即便市场皆知女性消费力的重要，但大部分商业项目始终不愿为其放弃其他客群而只取这一瓢，而究其原因，无外乎就是业绩。

那么，对于真的“只取一瓢“的女性商业中心而言，业绩又是怎么样的呢？或许小编可以通过这次的东京暴走之旅告诉你答案。

对于女性消费者，东京商业没有千篇一律的以一概之，而是对应女性不同的年龄特征与消费习惯，为女孩与女性打造了专属的商业空间，不遗余力的满足她们购物、社交、休闲以及娱乐的需求。

第一站

东京少女的时尚朝圣地·涩谷109

租赁面积7,400㎡，店铺约120家

最高业绩280亿日元/年

定位14-22岁的少女，贩卖少女心

利用明星效应与引领时尚潮流的运营策略，成为涩谷辣妹时尚文化的发源地

“贩卖少女心”这件事，日本的购物中心都是怎么做的？( 二 )