雷军给小米年报划重点：加强技术 “手机+AIoT”双引擎( 八 )
重点4：组织架构调整
上市之后 ， 小米的一大动作就是优化组织结构 。 雷军说 ， 小米很重大的一个进展就是梳理了组织结构 ， 为小米的长远发展做好了制度准备 。
从9月份开始 ， 小米做了一系列组织结构调整 ， 但在背后自有其逻辑 。 雷军在业绩会上亲自解说 ， 最重要的调整有四个方面 。
第一 ， 是以技术为中心 ， 进一步强化了技术 。 这方面的成立了技术委员会 ， 并下设了AIoT战略委员会 。 不仅要招募和管理好技术团队 ， 还显示了All in AIoT的决心 。
第二 ， 强化总部管理职能 。 小米在9月份成立了组织部和参谋部 ， 为各条战线提供强有力的组织保障和管理护航 。
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