他与任正非争斗20年,曾被并称为牛与狼,如今却陷巨大危机( 二 )

第一个机会是CDMA , 即码分多址技术 。

1995年 , 联通推出CDMA , 引起侯为贵的强烈关注 。 于是侯为贵开始密切关注这项技术 。 但由于其知识产权的保护 , 许许多厂家都选择放弃这个项目 。 但侯为贵没有放弃 , 坚持发展技术 。 他认为这样做是对的 。 2001年联通投标时 , 侯为贵一举拿下10个省的订单 , 市场份额达到7.5% 。 一年后 , 侯伟贵再次中标 , 这一次中兴通讯获得了15%的市场份额 。

第二次机会则是小灵通 。

1998年 , 小灵通进入了中国市场 。 不过大多数商家都不看好小灵通 。 甚至华为也曾关注过这个领域 , 不过任正非认为其发展前景并不乐观 , 最终放弃了这个项目 。 不过作为任正非的老对手 , 侯为贵却认为小灵通是可行的 。 他认为小灵通在未来的国内市场需求会越来越大 , 是一次不可多得商机 。 侯伟贵的坚持取得了巨大的成功 。 两年后 , 小灵通在国内市场大受欢迎 。 中兴通讯借此机会大赚了一笔 , 收获了160亿 。

第三次则是进军手机市场 。

他与任正非争斗20年,曾被并称为牛与狼,如今却陷巨大危机

----他与任正非争斗20年 , 曾被并称为牛与狼 , 如今却陷巨大危机//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

小灵通成功后 , 侯为贵又将目光投向了国内手机市场 。 在这个领域 , 侯为贵再次大获成功 。

2003年 , 中兴通讯手机销量达到450万部 , 甚至在年末最后一个月 , 销量居然达到创记录的100万部以上 , 手机业务的收入占到了全公司的20% 。 借此机会 , 中兴通讯于2004年在美国成功上市 , 年营业额达到1088亿元 。


推荐阅读