跨界收入占60%，XONE试图打破团操健身的天花板( 四 ) 作者

试想，如果按照旅行社的逻辑，带一批老年人来吃喝玩，与带一批年轻人来健身，哪个对目的地更有吸引力？

目的地需要内容，需要新玩法。如果这种活动落地到度假村， XONE可以把活动免费开放给度假村的用户，另一方面， XONE带去的客户也能得到更好的体验。从传播角度来说， XONE自带KOL ，并配备图文和视频制作和传播的团队，对目的地的品质是一种提升。

创造生活方式，终极招式是运营社群

有人会有疑问：这么好的商业模式，其他健身领域的玩家能放过这块蛋糕？

的确，别人都可以做。前提是操盘人不仅要懂健身，还要懂旅行。生活方式的跨界并不是易事。

健身的人在意的是课程的内容，所以要选择最优质的课程来吸引用户。 XONE签约了莱美BODYJAM项目中国区负责人张显臣，提升团操课水平。

旅游的人在意体验，吃住行游购娱这几个旅游要素如何搭配都是门道。比如，如何把这几个要素最低成本的聚合在一起，形成产品包，推送给用户。既不能定价太高，又不能做成旅游团产品。

“更重要的在于对细节把控。 ”韩泽举例说，从旅行资源的角度看，旅游之前的机票预订，临时有人不去了，退票，定金的加减，以及选择哪家航空公司等都有门道。

韩泽曾主导投资了奇幻森林、麦爱文化、青橙科技、泥泞跑等项目。他认为，商业模式创新并不稀奇，中国不缺乏竞争和模仿，但最终事情能不能成，关键在团队。也就是说，运营是韩泽最看重的。 “之前投资关注的是宏观趋势和商业逻辑，现在更重视的运营数据和对于团队的管理。 ”

跨界收入占60%，XONE试图打破团操健身的天花板( 四 )