基本解决执行难:既是意志战,也是科技战( 三 )

另一方面 , 信息科技为提升执行管理水平提供了有力支撑 。 打铁还要自身硬 。 只有不断强化内功 , 有效提升执行管理水平 , 消除消极执行、错误执行、违法执行现象 , 才能真正解决“执行难” 。 因此 , 人民法院在抓好涉执行司法解释和规范性文件制订 , 打造“制度铁笼”的同时 , 着力打造“数据铁笼”:建立了四级法院统一的执行办案平台 , 全国所有执行案件均在该平台立案和办理 , 有效实现了流程节点管理和上级法院对下级法院的监督指导;建立了扁平化、集约化、可视化的统一指挥管理平台 , 负责汇聚各执行业务系统的数据 , 集案件管理、执行指挥、监督考核、决策分析、服务办案于一体 , 具备近20项具体管理功能 , 有效落实执行工作“统一管理、统一协调、统一指挥”的“三统一”管理机制 。

正是因为紧紧抓住了信息科技这个关键 , 执行自身存在的一些根本性积弊得以消除 。 依托统一的执行办案平台 , 实时掌握全国执行案件数量 , 彻底解决困扰执行工作多年的案件底数不清问题 。 依托执行管理平台 , 对无财产可供执行案件建立了专门的数据库管理 , 定期依职权调查 , 发现财产及时恢复执行 。 打通执行各平台系统基本信息的中国执行信息公开网 , 面向当事人、社会提供包括执行案件流程节点、失信惩戒、限制消费、网络询价和拍卖、无财产可供执行案件管理等信息在内的“一站式”服务 , 让执行权置于监督之下 , 运行在阳光之中 , 进一步提升了执行规范化水平 。


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