一把椅子的“绿色财富经”( 二 )

然而新路并非坦途 , 安吉椅业的发展更像是安吉县域经济发展的一个缩影 。 上个世纪的安吉县曾走过一段把绿水青山当作消耗品 , 竭泽而渔、杀鸡取卵式的发展之路 。

同样 , 对于安吉椅业来说 , 随着一哄而上的盲目扩张 , 椅业企业规模小 , 市场无序竞争的弊端逐渐显现 , 安吉县的整个转椅产业在进入20世纪90年代后陷入了低谷 。

“安吉椅业之所以走下坡路 , 当时很重要的原因就是知名品牌少 , 品种单一 , 加之各个厂家互相压价、以次充好 。 其实 , 是我们自己把自己给打垮了 。 ” 浙江安吉大康家具有限公司董事长毛如佳曾做过这样的总结 。

如何扭转这样的局面?安吉县开始调整思路 , 既然传统“低小散”的模式已经无法把座椅产业做起来 , 就通过科技创新、品牌建设、渠道拓展等手段推进椅业的转型升级 。


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