南京各大医院人才争夺战:不惜成本全球招募顶级医生( 三 )

  麦克·卡麦克教授在美国心脏外科界非常有影响,他特别擅长重症心脏搭桥、复杂心脏瓣膜手术、再次心脏手术、主动脉外科手术和心脏移植等复杂手术,是“全球第五个进行全人工心脏植入的医生”。早在30年前,南京市第一医院副院长、心外科主任陈鑫及30多位同仁在美国深造学习期间,麦克·卡麦克教授就是他们的带教老师。麦克·卡麦克教授于今年2月份正式加盟第一医院,签订了为期三年的聘用协议,成为医院全职外国专家。

  陈鑫副院长表示,卡麦克教授已全面参与心胸血管外科工作,承担专家门诊、病房查房、手术治疗及人员培训等任务。他还每天都参与术前讨论,制定手术方案,一起和年轻医生看片子,参与临床决策,指导医生手术等。

  该院副院长王书奎说,他们医院近年来与美国、英国、德国等20多个国家和地区的60余家医疗机构,开展过学术交流与合作,与国际尖端人才的距离越来越近。最近,包括欧洲维也纳一家大医院心外科主任在内的4位“洋专家”,都在与该院联系,想到该院工作。将来会有更多的“洋专家”出现在南京的医院中。

  高端人才流动,有利于学科发展

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  随着“健康中国”战略的实施,未来3-5年,医院扩床位趋势还将继续。目前全国临床医生约310万左右,每年60万医学毕业生中,最后能成为医生的比例约为20%,医学人才依然炙手可热。

  此外,分级医疗的推进,简单的常见病、多发病都将解决在基层,“小病在社区,大病去医院”,大医院承担起越来越多疑难杂症的诊治,对技术的要求越来越高,因此对顶尖医学人才的需求也更为迫切。而专家的培养,难度更大、周期更长,在此前景下,人才不为我所有但为我所用,柔性引进人才,强壮自己的医院成了一条捷径。

  专家说,医生跳槽,往往不是看中高职高薪诱惑,更看重的是发挥专业技能的平台,在整个行业的影响、建树等;人才合理流动,避免了学术、学科、人才“近亲繁殖”,有利于行业发展。但挖人大战,不应当明显侵害对方单位工作秩序;还应该兼顾对方医院的意见,尤其是事业单位,员工流动可能更应该考虑社会责任,全行业一盘棋。


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