梁溪区再增8个教育集团 43所公办学校全覆盖( 三 )

创新三级管理架构

管理机制方面,全面铺开的集团化办学阶段也有新变化。今年9月各教育集团将建立集团党委(党总支)书记及总校长、副总校长、集团中层三级管理架构。集团党委书记及总校长对集团内人、财、物、事、权负总责。集团副总校长由各成员校校长或总校常务副校长兼任,根据分工分管集团教学、科研、文化建设、后勤等工作,对成员学校日常管理事务全面负责。集团中层由各成员校副校长兼任,负责相关工作的指导、推进与督查。

俗话说“屁股决定脑袋”,周唯巍解释,只有当各个学校的校长、副校长、中层干部站在教育集团的高度才会有全局观念,进而推动集团长远发展。按此规定,通德桥教育集团的成员校南湖小学,其校长丁美君不仅要承担本校校长的职责,还要担任该集团副校长的职务,分管具体工作。她表示:“突然感觉自己肩上的担子又重了,但是信心满满,为办好老百姓家门口的好学校全力以赴。”


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